Здоровое питание

Как правильно питаться, что бы сохранить здоровье и похудеть, новости о здоровом питании, самые здоровые рецеты

6 навыков, которые делают предпринимателя особенным.

30.04.2016 в 18:53

Преподаватель менеджмента в стэнфордской школе бизнеса, автор книги "Код Создателя: 6 Необходимых Навыков Особенных Предпринимателей" (The Creator's Code: The Six Essential Skills of Extraordinary Entrepreneurs).


Пять лет назад Эми была приглашена на вечеринку по поводу празднования дня рождения в Нью-йорке. Среди приглашенных гостей было нескольких известных предпринимателей, в том числе основатели Google, Ebay и Gilt Group. Общение с этими людьми положило начало исследованию, в ходе которого вилкинсон попыталась выяснить, почему некоторые предприниматели добились столь впечатляющего успеха. Занимаясь этим проектом, она взяла интервью у двухсот известных предпринимателей, включая основателей Linkedin, Spanx и Airbnb. В результате исследования были выявлены шесть навыков, присущих наиболее успешным предпринимателям. Эми говорит, что предприниматели - это творцы, которые не рождаются с умением строить компании. Зато они умеют кое-что другое:

1. находить ниши.

Стив Элис хотел создать мексиканский ресторан быстрого питания, но вместе с тем это заведение должно было стать полной противоположностью обычного фастфуда: еда должна была готовиться на заказ из высококачественных ингредиентов. В 1993 году Стив основан ресторан Chipotle. Тем самым Элис создал целую нишу - Fast Casual - что-то среднее между рестораном и фастфудом: еда качественнее и дороже, а атмосфера комфортнее, чем в заведениях быстрого питания. При этом средний чек ниже чем в ресторанах. Первый навык успешного предпринимателя - это способность выявлять неудовлетворенные потребности, которые другие не замечают, и умело находить инновационные решения, чтобы заполнить свободную нишу.

2. смотреть в будущее.

Предприниматель подобен гонщику на трассе: обгоняя своего соперника, он продолжает удерживать взгляд на горизонте. Успешный предприниматель фокусируется на будущем, не заботясь о том, где он сейчас находится по отношению к конкурентам. Хамди улюкайя, основатель компании по производству йогуртов Chobani, смог превратить завод с нулевым доходом в компанию с оборотом в $1 млрд всего за 5 лет - благодаря тому, что принимал решения с прицелом на будущее. Это включало в себя покупку и переоборудование остановленного предприятия, при том что у хамди в кармане было всего лишь несколько тысяч долларов. А сегодня доля Chobani на американском рынке к 50% приближается.

3. быстро ориентироваться и принимать решения.

Entrepreneur -oodaВо времена корейской войны полковник Джон Бойд, пилот - истребитель американских ВВС, разработал схему для быстрого принятия решений: наблюдай, ориентируйся, решай, действуй (Observe, Orient, Decide, act, Ooda. Эта схема может быть очень полезной и для предпринимателей, считает вилкинсон: "Такой Подход Позволяет Постоянно Актуализировать Свои Предположения и Быстро Двигаться от Принятия Одного Решения к Другому". Дэвид сакс, первый исполнительный директор Paypal рассказал в своем интервью Эми, что команда Paypal внимательно следила за маркетинговыми приемами и новым функционалом конкурирующих сервисов и старалась быстро их скопировать. Например, когда Dotbank. com начал давать бонус в размере $10 тем, кто приведет новых клиентов, Paypal уже через неделю запустил похожую акцию, но удвоил ставки: бонус получал не только рекомендатель, но и новый клиент.

4. учиться на ошибках.

"Среди основателей стартапов распространен культ поклонения успешным предпринимателям, - говорит вилкинсон, - однако ни один из успешных предпринимателей не избежал фиаско. Каждый, с кем я встречалась, говорил о своих неудачах".

Успешные предприниматели понимают, что во избежание катастрофических ошибок нужно сделать серию небольших ошибок. Они проверяют идеи в среде с низким уровнем риска, чтобы определить, "Выстрелит" ли идея, и что в ней нужно изменить. Некоторые идеи срабатывают, некоторые нет, но в любом случае, создатели стартапов становятся умнее и устойчивее, считает вилкинсон.

5. использовать нетворкинг.

Предпринимательский успех, по словам вилкинсон, требует решения многогранных проблем, а для этого требуется привлечение абсолютно разных людей. В итоге решения проблем находятся коллективным разумом, путем объединения идей.

6. бескорыстно помогать.

Это может быть что угодно: вы можете переслать резюме, написать несколько строчек кода, высказать объективную критику, и обязательно будете вознаграждены. Вилкинсон утверждает, что предприниматели, которые строят позитивные отношения и используют каждую возможность помочь коллегам и партнерам, в итоге получают огромное преимущество: "такой позитивный эффект в награду за помощь стал неожиданностью для меня. Эффект многократно усиливается потому, что в наше время информация распространяется молниеносно, в особенности благодаря соцсетям - все, что может повлиять на нашу репутацию, становится общеизвестным".

Читайте далее новости о школах здорового питания http://zdorovoe-pitanie.ru-best.com/pravila-zdorovogo-pitaniya/shkola-zd...